Kategori arşivi: Müzakere Yetenekleri

Harward Uyuşmazlık (Çözüm) Sistemleri Diyaznı Panelleri

admin tarafından 13 Mayıs 2008 tarihinde gönderildi

Mart ayında Harward ‘da düzenlenen “Dispute Systems Design Symposium” videolarını aÅŸağıdaki linklerden izleyebilirsiniz. >Panel 1: Dealing with the Inevitable: DSD in the Institutional Context >Panel 2: Dispute System Design on a Global Scale>Panel 3: DSD in Times of Crisis>Panel 4: … Okumaya devam et →

Etkinlikler, Müzakere Yetenekleri kategorisine gönderildi | Yorum bırakın

Bu Gülümseme Sahte mi Gerçek mi?

admin tarafından 03 Mayıs 2008 tarihinde gönderildi

Bir insanın gülümsemesinin gerçeÄŸi yansıtıp yansıtmadığını ya da bir gülümsemenin zorlama mı samimi mi olduÄŸunu anlama konusunda ne kadar yeteneklisiniz? Ä°ngiliz bilim adamları (BBC Science) sahte ve samimi gülümsemeyi ayırd edebilme becerinizi ölçebilmeniz için bir test geliÅŸtirmiÅŸler. Testi bitirdiÄŸinizde bu … Okumaya devam et →

Müzakere Yetenekleri kategorisine gönderildi | Yorum bırakın

Ä°ÅŸyerinde ArabuluculuÄŸun Temel Ä°lkeleri

admin tarafından 03 Mayıs 2008 tarihinde gönderildi

Ä°ÅŸyerlerinde, özellikle de hedefler söz konusu olduÄŸunda, çalışanlar arasında çatışma yaÅŸanmasını engellemek zordur. Çatışan kiÅŸilerin uygun bire çözümde anlaÅŸamamaları halinde bazen yöneticiye arabuluculuk yapmak düşebilir. Arabuluculuk; anlaÅŸamayan tarafların tarafsız birinin yardımıyla anlaÅŸmazlıklarını çözmeleri sürecidir. Ancak genellikle çatışma halindeki taraflardan her … Okumaya devam et →

İşyeri Arabuluculuğu, Müzakere Yetenekleri kategorisine gönderildi | Yorum bırakın

Bir Adım Geri Atarak Uzlaşma Sağlamak

admin tarafından 26 Mart 2008 tarihinde gönderildi

Bugün Türkiye Odalar ve Borsalar BirliÄŸinin önderliÄŸinde siyasilere “saÄŸduyu” ve “uzlaşı” çaÄŸrısında bulunuldu. Özetle ülkenin içinde bulunduÄŸu gerginlik ortamının ticari ve sosyal yaÅŸantıda da huzursuzluÄŸa neden olduÄŸundan bahsedilerek siyasilerden çatışma ve gerginliÄŸin dozonun düşürülmesi istendi. Bu yapılırken de Sn. HisarcıklıoÄŸlu … Okumaya devam et →

Haberler, Müzakere Yetenekleri, Siyasi Uzlaşma kategorisine gönderildi | Yorum bırakın

Kazan – Kazan Yaklaşımı / Win – Win Approach

admin tarafından 19 Mart 2008 tarihinde gönderildi

Zıt Taraf Olmaktan Ortaklığa Kazan – kazan (win-win) yaklaşımı çatışmayı, düşmanca saldırmak ve savunmaktan, birlikte çalışmaya dönüştürür. Bu davranış biçimi ve çalışma sureci, iletiÅŸimin bütün seyrini deÄŸiÅŸtirebilecek güçtedir. Müştereken sorun çözüm yaklaşımını sürekli olarak uygulayan bir kiÅŸi, fark yaratma yeteneÄŸine … Okumaya devam et →

Müzakere Yetenekleri kategorisine gönderildi | 2 yorum